Báo cáo thực tập đào tạo nhân lực công ty bảo hiểm Nhân Thọ

Đề tài báo cáo thực tậpBáo cáo thực tập đào tạo nhân lực công ty bảo hiểm Nhân Thọ

Ngay từ khi xuất hiện loài người các ý thức về việc dự trữ phòng những lúc đói rét, không có thức ăn đã được hình thành. Do đó có thể nói nhu cầu sự an toàn bắt nguồn từ việc dự trữ thuần túy từ thời nguyên thuỷ sơ khai. Về cơ sở pháp lý thì có thể coi chiếu dụ Barcelona năm 1435 là văn bản pháp luật đầu tiên trong ngành bảo hiểm. Tuy nhiên, phải đến thế kỷ XVI – XVII cùng với sự ra đời của phương thức sản xuất TBCN thì hoạt động bảo hiểm mới phát triển rộng rãi và ngày càng đi sâu vào nhiều lĩnh vực của đời sống kinh tế – xã hội.

Còn ở Việt Nam, bảo hiểm xuất hiện từ bao giờ? Không có tài liệu nào chứng minh một cách chính xác mà chỉ phỏng đoán vào năm 1880 có các Hội bảo hiểm ngoại quốc như Hội bảo hiểm Anh, Pháp, Thụy sĩ, Hoa kỳ… đã để ý đến Đông Dương. Tuy nhiên bảo hiểm nhân thọ chỉ được chính thức triển khai tại Việt Nam vào năm 1996 với sự ra đời của Bảo Việt Nhân Thọ. Sau hơn 15 năm phát triển, thị trường Bảo Hiểm Nhân Thọ tại Việt nam đã phát triển rất mạnh mẽ với sự góp mặt của 13 doanh nghiệp cung cấp dịch vụ, số lượng khách hàng và tỷ lệ người dân tham gia bảo hiểm tăng trưởng nhanh. Tính đến tháng 01/2012, toàn hệ thống bảo hiểm nhân thọ Việt Nam có hơn 8 triệu hợp đồng Bảo Hiểm Nhân Thọ, tỷ lệ người dân tham gia đạt 11%. Với cá nhân, Bảo Hiểm Nhân Thọ là một kênh đầu tư tài chính, tích lũy tương lai, bảo đảm cuộc sống khi rủi ro. Với nhà nước và doanh nghiệp bảo hiểm, Bảo Hiểm Nhân Thọ có vai trò an sinh xã hội, nguồn huy động vốn vô cùng quan trọng. Là Doanh nghiệp bảo hiểm Nhân Thọ duy nhất của Việt Nam, thành viên của Tập Đoàn Bảo Việt, sự cạnh tranh từ các doanh nghiệp bảo hiểm đối thủ nước ngoài là vô cùng khốc liệt với Bảo Việt Nhân Thọ. Với ngành Bảo Hiểm Nhân Thọ sự quyết định thành bại của doanh nghiệp đó chính là yếu tố con người mà lực lượng chính đó là đội ngũ tư vấn viên. Chính vì sự tối quan trọng này tôi chọn đề tài “Nâng cao chất lượng công tác đào tạo tại Tổng công ty Bảo Việt Nhân Thọ” làm đề tài nghiên cứu cho luận văn của mình.

DOWNLOAD

Báo cáo thực tập đánh giá chất lượng nguồn nhân lực

Đề tài Báo cáo thực tập: Đánh giá chất lượng nguồn nhân lực của Công ty Cổ phần LILAMA – Thí nghiệm Cơ điện

Thế kỷ XXI, thế kỷ của sự đột phá của các ngành Khoa học kỹ thuật, và thực sự nó đã trở thành lực lượng sản xuất trực tiếp như lời Các Mác đã tiên đoán. Mỗi một sản phẩm đều được kết tinh trong đó một lượng chất xám rất lớn. Điều đó cho thấy khả năng của con người là vô tận, và chỉ có con người mới đóng vai trị quyết định trong tiến trình phát triển của toàn xã hội. Các sản phẩm hiện nay xuất hiện ngày càng nhiều với những hình dạng, mẫu mã, chức năng công dụng ngày càng phong phú và đa dạng. Chứng tỏ nguồn nhân lực là yếu tố quan trọng nhất quyết định sự thành bại của một doanh nghiệp hay sự tồn tại hay suy vong của mỗi một quốc gia.

Hiện nay, khi nền kinh tế nước ta đã hội nhập với nền kinh tế thế giới, các doanh nghiệp có cơ hội phát triển và cạnh tranh với hàng hóa trên thị trường không chỉ trong nước mà có thể vươn ra nước ngoài và trở thành một thương hiệu được biết đến trên toàn thế giới. Tuy nhiên để làm được điều đó, các doanh nghiệp cần phải xây dựng cho mình một đội ngũ nhân lực hùng mạnh. Chúng ta có thể khẳng định rằng: “Nguồn nhân lực chính là chìa khóa dẫn đến thành công”. Nguồn nhân lực có trình độ sẽ là đòn bẩy thúc đẩy nhanh quá trình Công nghiệp hóa –  Hiện đại hóa đất nước. Với một đất nước đang phát triển và trình độ còn thấp kém như nước ta thì không thể không xây dựng chính sách phát triển nguồn nhân lực để phục vụ cho những mục tiêu lâu dài được.

Tuy vậy nhưng vấn đề nào cũng có tính hai mặt của nó. Vì thế nên đưa ra chính sách phát triển nguồn nhân lực thì cũng đồng thời cũng phải quay ngược trở lại xem chính sách đó tác động như thế nào tới những mục tiêu mà doanh nghiệp đề ra. Không phải chỉ có riêng với nguồn nhân lực mà với bất cứ vấn đề nào khác, luôn có hoạt động kiểm tra, đánh giá đi kèn trong suốt quá trình thực hiện để góp phần đưa doanh nghiệp đến với mục tiêu một cách nhanh nhất và hiệu quả nhất.

Từ những suy nghĩ trên, em đã quyết định lựa chọn đề tài: “Đánh giá chất lượng nguồn nhân lực của Công ty Cổ phần LILAMA – Thí nghiệm Cơ điện” cho báo cáo thực tập của mình.

Kết cấu chuyên đề gồm có ba phần chính:

Chương I: Thực trạng của Công ty Cổ phần LILAMA – Thí nghiệm Cơ điện.

   Chương II: Thực trạng công tác đánh giá chất lượng nguồn nhân lực của Công ty Cổ phần LILAMA – Thí nghiệm Cơ điện

   Chương III: Một số biện pháp nâng cao khả năng đánh giá chất lượng nguồn nhân lực của Công ty Cổ phần LILAMA – Thí nghiệm Cơ điện

Để hoàn thành được chuyên đề thực tập này. em xin gửi lời cảm ơn chân thành đến cô giáo Th.S Trần Thị Phương Hiền – giảng viên hướng dẫn thực tập cùng các anh chị phòng Tổ chức – Hành chính và các phòng ban khác đã giúp đỡ em rất nhiều trong thời gian thực tập tại Công ty.

DOWNLOAD

Báo cáo thực tập QTKD tại công ty Cổ phần Nhựa

Bài báo cáo thực tập quản trị kinh doanhHoàn thiện công tác tạo động lực lao động tại công ty Cổ phần Nhựa – Bao bì Vinh

Nhằm thực hiện tốt đường lối phát triển kinh tế của Đảng và Nhà nước, các doanh nghiệp nước ta đã nỗ lực phát triển sản xuất và đạt được mức năng suất lao động cao, phát huy sức mạnh của mình trên thị trường trong và ngoài nước. Để đạt được những thành tích đó thì yếu tố con người là không thể thiếu được, chính yếu tố con người đã quyết định sự thành bại của mỗi doanh nghiệp. Vì vậy các doanh nghiệp đã tìm mọi cách để có được nguồn nhân lực chất lượng cao và làm thế nào để có thể phát huy cao năng lực, sở trường của nguồn lao động mình có nhằm đạt được những mục tiêu chung của tổ chức đặt ra. Việc có nguồn nhân lực tốt trong tay đã khó nhưng việc sử dụng họ như thế nào cho có hiệu quả nhất còn khó khăn hơn. Và công tác tạo động lực cho người lao động sẽ giúp cho việc sử dụng lao động, đem lại sự thành công cho mỗi doanh nghiệp. Bên cạnh những thành tích đã đạt được trong công tác tạo động lực cho người lao động thì trên thực tế ở nước ta còn rất nhiều doanh nghiệp chưa thực sự quan tâm đến công tác này nên đã làm giảm hiệu quả cho việc sử dụng lao động, ảnh hưởng xấu tới kết quả sản xuất kinh doanh. Do đó tạo động lực cho người lao động nhằm tăng cường sự nỗ lực, sự hứng thú của người lao động khi làm việc tạo ra năng suất, hiệu quả cao trong công việc là hết sức cần thiết cho sự tồn tại và phát triển của mỗi doanh nghiệp.

Là một Công ty trực thuộc Công ty hợp tác kinh tế Bộ quốc phòng, Công ty cổ phần Nhựa – Bao bì Vinh có vai trò đặc biệt quan trọng, góp phần tạo ra các mẫu bao bì phục vụ cho quá trình sản xuất và tiêu dùng. Do đặc thù của nghành, người lao động luôn phải làm việc trong môi trường độc hại do phải tiếp xúc nhiều với bụi và chất thải, sức ép công việc ngày càng tăng. Do đó, người lao động rất dễ rơi vào tình trạng mệt mỏi, bỏ việc. Chính vì vậy, công tác tạo động lực cho người lao động đang được Công ty chú trọng và quan tâm.

Hiện nay, công tác tạo động lực lao động tại Công ty  Cổ phần Nhựa – Bao bì đã được quan tâm và cơ bản thỏa mãn được nhu cầu cho người lao động. Đồng thời phù hợpvới đặc điểm sản xuất kinh doanh của Công ty. Tuy nhiên, một số nội dung trong công tác tạo động lực lao động của Công ty trong quá trình thực hiện vẫn còn tồn tại một số vấn đề cần được hoàn thiện tiếp. Đặc biệt gắn với phương hướng và bối cảnh hoạt động sản xuất – kinh doanh của Công ty trong thời gian tới.

Xuất phát từ nhận thức trên, trong thời gian thực tập tại Công ty Cổ phần Nhựa – Bao bì Vinh và được sự hướng dẫn của giảng viên, em đã chọn nghiên cứu đề tài: “Hoàn thiện công tác tạo động lực lao động tại Công ty Cổ phần Nhựa – Bao bì Vinh” để làm chuyên đề báo cáo thực tập tốt nghiệp.

Nội dung của báo cáo thực tập gồm có 2 phần.

Phần 1. Khái quát chung về Công ty Cổ phần Nhựa – Bao bì Vinh và tổ chức công tác quản trị nhân lực ở Công ty.

Phần 2 . Chuyên đề chuyên sâu “ Hoàn thiện công tác tạo động lực lao động tại Công ty cổ phần Nhựa – Bao bì Vinh”. Kết cấu chuyên đề chuyên sâu gồm 3 mục lớn:

DOWNLOAD

Chat Zalo
Chat Facebook
0973287149