Có phải bạn đang tìm kiếm Các Nhân Tố Ảnh Hưởng Tới Cơ Cấu Tổ Chức Bộ Máy Quản Lý? Thật trùng hợp thế thì ngay bây giờ đây mình sẽ giới thiệu đến cho các bạn sinh viên một nguồn tài liệu hoàn toàn hữu ích mà các bạn không nên bỏ qua, đáng để xem và tham khảo. Nguồn tài liệu mình đã tiến hành triển khai như là nhân tố bên trong và nhân tố bên ngoài ảnh hưởng tới cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý… Hy vọng nguồn tài liệu này sẽ cung cấp được cho các bạn thêm được nhiều thông tin hữu ích để có thể nhanh chóng hoàn thành bài báo cáo của mình.
Ngoài ra, hiện nay bên mình có nhận viết thuê báo cáo tốt nghiệp với đa dạng đề tài và các ngành nghề phổ biến nhất hiện nay. Nếu như bạn đang có nhu cầu cần viết thuê một bài báo cáo thì ngay bây giờ đây đừng chần chừ nữa thay vào đó là hay nhanh tay liên hệ ngay đến dịch vụ nhận viết thuê báo cáo tốt nghiệp của chúng tôi qua zalo/telegram : 0934.536.149 để được tư vấn báo giá và hỗ trợ nhiệt tình từ A đến Z nhé.
1. Nhân tố bên trong
* Môi trường pháp lý
Môi trường pháp lý là được tạo lập bởi những cơ chế chính sách của Nhà nước và hệ thống văn bản quy phạm pháp luật quy định về bộ máy quản lý của các loại hình doanh nghiệp:
Công ty nhà nước có quy mô lớn: Cơ cấu tổ chức phải bảo gồm: Hội đồng quản trị; Ban kiểm soát, Tổng giám đốc và bộ máy giúp việc.
Công ty trách nhiệm hữu hạn, cơ cấu tổ chức bộ máy gồm Hội đồng thành viên hoặc Chủ tịch Công ty và Kiểm soát viên, Tổng giám đốc và bộ máy giúp việc
Công ty cổ phần, cơ cấu bộ máy bao gồm Đại hội đồng cổ đông, Hội đồng quản trị và Ban kiểm duyệt, Tổng giám đốc và bộ máy giúp việc.
Các loại hình doanh nghiệp khác được quyền tự chủ trong việc quyết định cơ cấu tổ chức bộ máy.
XEM THÊM : Dịch Vụ Nhận Viết Thuê Báo Cáo Tốt Nghiệp
* Môi trường kinh doanh
Tổ chức bộ máy quản lý hợp lý là điều kiện đủ cho doanh nghiệp thành công trên thương trường. Do vậy những tính chất của môi trường như tính tích cực, tính phức tạp và mức độ thay đổi có ảnh hưởng đến tổ chức bộ máy quản lý.
Các Nhân Tố Ảnh Hưởng Tới Cơ Cấu Tổ Chức Bộ Máy Quản Lý trong điều kiện môi trường phong phú về nguồn lực, đồng nhất, tập trung và ổn định, tổ chức thường có cơ cấu cơ học, trong đó việc ra quyết định mang tính tập trung với những chỉ thị, nguyên tắc, thể lệ cứng rắn vẫn có thể mang lại hiệu quả cao.
Trong điều kiện khan hiếm nguồn lực, đa dạng, phân tán và biến động nhanh chóng thường phải xây dựng cơ cấu tổ chức với những mối liên hệ hữu cơ, trong đó việc ra quyết định có tính chất phân tán với các thể lệ mềm mỏng, linh hoạt, các phòng ban có sự liên hệ chặt chẽ với nhau.
2. Nhân tố bên ngoài Ảnh Hưởng Tới Cơ Cấu Tổ Chức Bộ Máy Quản Lý
* Chiến lược của tổ chức
Chiến lược kinh doanh là phương hướng hoạt động của doanh nghiệp, nó quy định sản phẩm hoặc dịch vụ mà doanh nghiệp đảm nhận, quy mô kinh doanh, các nguồn lực của sản xuất, khả năng sinh lời cũng như triển vọng phát triển của doanh nghiệp. Chiến lược kinh doanh là nhân tố quan trọng, tác động trực tiếp đến cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý doanh nghiệp. Các bộ phận khác phải căn cứ vào chiến lược kinh doanh để xây dựng và tổ chức doanh nghiệp. Chiến lược kinh doanh có ý nghĩa lớn đối với hoạt động của doanh nghiệp. Nó định ra được các mục tiêu lớn, theo đó cần phải huy động hợp lý các nguồn lực cả ngắn hạn và dài hạn. Nó đảm bảo cho các kế hoạch không bị lạc hướng.
XEM THÊM : Các Nhân Tố Chủ Yếu Ảnh Hưởng Đến Quản Trị Rủi Ro
Chiến lược kinh doanh xây dựng tốt giúp cho doanh nghiệp thu được nhiều lợi nhuận, có chỗ đứng vững chắc, an toàn trong kinh doanh, chủ động thích ứng với môi trường kinh doanh.
Chiến lược kinh doanh và cơ cấu tổ chức là hai mặt không thể tách rời trong công tác quản lý hiện nay. Bất kỳ chiến lược mới nào cũng được lựa chọn trên cơ sở phân tích những điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và đe doạ của môi trường trong đó cơ cấu đang còn tồn tại. Ngược lại, chiến lược kinh doanh còn là công cụ thể thực hiện các mục tiêu của tổ chức, cơ cấu bộ máy phải được thay đổi khi có sự thay đổi về chiến lược kinh doanh.
Mục đích, chức năng hoạt động của doanh nghiệp quy định cơ cấu bộ máy. Ở các doanh nghiệp sản xuất, chức năng sản xuất là quan trọng và do đó bộ máy phải hướng vào phục vụ tốt nhất cho sản xuất. Ở các doanh nghiệp dịch vụ thì bộ phận tiếp xúc, phục vụ khách hàng là quan trọng.
* Quy mô và mức độ phức tạp trong hoạt động của tổ chức
Doanh nghiệp có quy mô càng lớn, càng phức tạp thì hoạt động của của doanh nghiệp cũng phức tạp theo. Do đó các nhà quản lý cần phải đưa ra một mô hình cơ cấu quản lý hợp lý sao cho đảm bảo quản lý được toàn bộ hoạt động của doanh nghiệp đồng thời phải làm sao để bộ máy quản lý không cồng kềnh và phức tạp về mặt cơ cấu. Còn đối với các doanh nghiệp vừa và nhỏ thì bộ máy quản lý phải chuyên, tinh, gọn nhẹ để dễ thay đổi phù hợp với tình hình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Do đó, tổ chức có quy mô lớn, thực hiện những hoạt động phức tạp thường có mức độ chuyên môn hóa, tiêu chuẩn hóa, hình thức hóa cao hơn, nhưng lại ít tập trung hơn các tổ chức nhỏ thực hiện nhũng hoạt động không quá phức tạp.
* Công nghệ
Các Nhân Tố Ảnh Hưởng Tới Cơ Cấu Tổ Chức Bộ Máy Quản Lý việc sử dụng công nghệ của doanh nghiệp cũng ảnh hưởng tới tổ chức bộ máy quản lý. Nếu các doanh nghiệp trú trọng đến công nghệ thì thường có định mức quản lý tốt, bộ máy quản lý phải được tổ chức sao cho tăng cường khả năng của doanh nghiệp và cần thích ứng kịp thời với sự thay đổi công nghệ nhanh chóng. Một hệ thống cơ cấu tổ chức phải phù hợp với hệ thống công nghệ và phải đảm bảo sự phối hợp chặt chẽ trong việc ra quyết định liên quan đến công nghệ của doanh nghiệp.
XEM THÊM : Các Nhân Tố Ảnh Hưởng Đến Quản Lý Vốn Lưu Động
* Địa bàn hoạt động
Việc sử dụng công nghệ của doanh nghiệp cũng ảnh hưởng tới tổ chức bộ máy quản lý. Nếu các doanh nghiệp trú trọng đến công nghệ thì thường có định mức quản lý tốt, bộ máy quản lý phải được tổ chức sao cho tăng cường khả năng của doanh nghiệp và cần thích ứng kịp thời với sự thay đổi công nghệ nhanh chóng. Một hệ thống cơ cấu tổ chức phải phù hợp với hệ thống công nghệ và phải đảm bảo sự phối hợp chặt chẽ trong việc ra quyết định liên quan đến công nghệ của doanh nghiệp.
* Thái độ của con người
Các Nhân Tố Ảnh Hưởng Tới Cơ Cấu Tổ Chức Bộ Máy Quản Lý đối với những người đã qua đào tạo, có trình độ tay nghề cao, có ý thức làm việc thì họ sẽ hoàn thành công việc nhanh chóng hơn, khối lượng công việc lớn hơn do đó sẽ làm giảm số lao động quản lý dẫn đến việc tổ chức bộ máy quản lý dễ dàng và hiệu quả hơn. Ngược lại, với những lao động không có ý thức làm việc, không tự giác sẽ dẫn đến số lượng lao động quản lý gia tăng, làm cho lãnh đạo trong tổ chức đông lên, việc tổ chức bộ máy quản lý khó khăn hơn.
Kết luận: Trên đây là những nhân tố tác động đến cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý trong doanh nghiệp. Không có một nhân tố riêng lẻ nào quyết định cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý mà cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý chịu ảnh hưởng của hàng loạt các yếu tố. Vì thế trong quá trình xây dựng và hoàn thiện cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý, các doanh nghiệp cần quan tâm một cách toàn diện đến các nhân tố ảnh hưởng nhằm đạt hiệu quả cao nhất trong sản xuất kinh doanh
Bài viết trên đây là toàn bộ nội dung Các Nhân Tố Ảnh Hưởng Tới Cơ Cấu Tổ Chức Bộ Máy Quản Lý hoàn toàn xuất sắc mà mình đã chọn lọc nội dung và triển khai đến cho các bạn sinh viên xem và tham khảo. Nếu như nguồn tài liệu mình triển khai trên đây chưa đủ để đáp ứng nhu cầu của bạn thì đừng quên rằng hiện nay bên mình có nhận viết thuê báo cáo tốt nghiệp với đa dạng đề tài điểm cao, nếu bạn đang thật sự loay hoay vì chưa giải quyết được những khó khăn khi làm bài báo cáo thì không sao cả, ngay bây giờ đây hãy liên hệ ngay đến dịch vụ viết thuê báo cáo tốt nghiệp của chúng tôi qua zalo/telegram : 0934.536.149 để được tư vấn báo giá làm bài và hỗ trợ lựa chọn ngay cho mình một đề tài phù hợp với chuyên ngành bạn đang học nhé.
Tôi tên là Đặng Thị Thu Phương, năm nay 29 tuổi, tốt nghiệp thạc sĩ trường Đại học Kinh Tế. Tôi hiện nay Chuyên phụ trách nội dung trên website: luanvanpanda.com. Luận Văn Panda được thành lập từ năm 2009, nhóm Luận văn Panda bao gồm các thành viên tốt nghiệp đại học và thạc sĩ loại giỏi từ các trường Đại học trên cả nước, với niềm đam mê viết lách, soạn thảo văn bản, phân tích kinh tế, chúng tôi nhận hỗ trợ sinh viên Đại Học, và học viên cao học hoàn thành tốt bài luận văn đại học, và Luận văn thạc sĩ, https://thuctaptotnghiep.com/ – Hoặc ZALO: 0932.091.562
